แม้ว่าจะเผชิญกับภาวะเศรษฐกิจที่ท้าทาย แต่ก็เป็นกำลังใจและน่าประทับใจอย่างยิ่งที่ได้เห็นการเติบโตของลูกค้าของเราและธุรกิจของพวกเขาเติบโตขึ้นเป็นธุรกิจที่ยั่งยืนในอนาคต Emmanuel Mdhluli ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการอธิบายในฐานะองค์กรบ่มเพาะวิสาหกิจและการพัฒนาซัพพลายเออร์ Black Umbrellas ร่วมมือกับภาคเอกชน รัฐบาล และภาคประชาสังคมเพื่อจัดการกับผู้ประกอบการระดับ
ต่ำในแอฟริกาใต้Emmanuel Mdhluli ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่าย
ปฏิบัติการของ Black Umbrellas อธิบายว่า “โปรแกรมนี้มุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมการเป็นผู้ประกอบการในฐานะเส้นทางเศรษฐกิจที่พึงปรารถนา และหล่อเลี้ยงธุรกิจที่มีคนผิวดำเป็นเจ้าของ 100% ในช่วงสามปีแรกที่สำคัญของการดำรงอยู่
“โมเดลของเรามุ่งเป้าไปที่การสนับสนุนธุรกิจสีดำที่เกิดขึ้นใหม่และธุรกิจที่มีอยู่เดิมผ่านโครงการบ่มเพาะระยะเวลา 3 ปี เพื่อให้พวกเขาสามารถกลายเป็นธุรกิจที่เป็นอิสระและมีศักยภาพ โดยการจัดทำโครงการที่มีโครงสร้างและได้รับเงินอุดหนุนสูง โดยใช้รอยเท้าของสำนักงานบ่มเพาะธุรกิจระดับประเทศ ลูกค้าจะได้รับความเชี่ยวชาญ โครงสร้างพื้นฐานของสำนักงาน และทรัพยากรเพื่อสร้างรากฐานที่จำเป็นเพื่อบรรลุธุรกิจที่ยั่งยืน”
ปัจจุบัน BU มีตู้อบแปดแห่งใน Cape Town, Johannesburg, Pretoria, Mooinooi, Lephalale, Port Elizabeth, Durban และ Richards Bay
ข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าเกี่ยวกับผลกระทบที่จับต้องได้ของ Black Umbrellas
ต่อไปนี้คือตัวอย่างสี่ประการของผลกระทบโดยตรงที่ BU ทำกับลูกค้าแต่ละรายที่ได้รับเลือก รวมถึงผลประกอบการ กำไร/ขาดทุนสุทธิ มูลค่าสินทรัพย์สุทธิ และจำนวนงานที่สร้างขึ้น:
ปัจจุบัน Black Umbrellas มีลูกค้าในหลายภาคส่วน ได้แก่:
การก่อสร้าง
วิศวกรรมอุตสาหการ
ยา
อุปกรณ์น้ำมัน
บริการและจัดจำหน่าย
ให้คำปรึกษาและแนะนำ
ไฟฟ้า
โทรคมนาคม
ดูแลสุขภาพ.
“แม้จะเผชิญกับภาวะเศรษฐกิจที่ท้าทาย แต่ก็น่ายินดีและน่าประทับใจอย่างยิ่งที่ได้เห็นการเติบโตของลูกค้าของเราและธุรกิจของพวกเขาเติบโตขึ้นเป็นธุรกิจที่ยั่งยืนในอนาคต” เอ็มมานูเอลกล่าว
ผลกระทบโดยรวมของ Black Umbrellas
มูลค่าการซื้อขายโดยรวมของ SME เพิ่มขึ้น 33% เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก R2bn เป็น R2.66bn การสร้างและการรักษางานยังมีการเติบโตอย่างแข็งแกร่งถึง 15% เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 10,137 เป็น 11,687 งานทั้งหมดที่สร้างขึ้นนับตั้งแต่ก่อตั้ง
สำหรับปีภายใต้นั้น BU สามารถรักษาประสิทธิภาพการดำเนินงานไว้ได้โดยมีต้นทุนเฉลี่ยต่อตัวเลขงานลดลงเพียง 12% เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก R32 286 เป็น R36 262 ณ สิ้นปีงบการเงิน แม้จะลดลง แต่ตัวเลขนี้ยังคงมีการแข่งขันสูงและเป็นข้อพิสูจน์ถึงความรอบคอบในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องที่ใช้ใน BU เพื่อให้แน่ใจว่าเงินทุนและทรัพยากรได้รับการปรับให้เหมาะสมเพื่อผลกระทบที่มากขึ้น
“ผู้ให้บริการด้านการพัฒนาองค์กรส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับกลไกทางการเงินมากกว่า ขณะที่ Black Umbrellas ให้ความสำคัญกับการพัฒนาองค์กรทุกด้าน ซึ่งรวมถึงการฝึกอบรมด้านการจัดการธุรกิจด้วย” – ข้อความรับรองลูกค้า
อะไรต่อไปสำหรับ Black Umbrellas?
ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา Black Umbrellas ได้สังเกตเห็นแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นขององค์กรต่างๆ ในการพัฒนาโปรแกรม ESD ของตนเองเป็นการภายในเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขา เนื่องจาก ESD ไม่ใช่ธุรกิจหลักสำหรับองค์กรส่วนใหญ่ องค์กรเหล่านี้จึงมักจะติดต่อ Black Umbrellas เพื่อขอคำแนะนำและคำแนะนำสำหรับโปรแกรมภายในของพวกเขา
สิ่งนี้นำไปสู่การก่อตั้ง Nextgen Consulting ซึ่งได้รับการจดทะเบียนอย่างเป็นทางการในเดือนพฤศจิกายน 2017 Nextgen Consulting ให้บริการที่ปรึกษาที่เน้นเรื่อง B-BBEE และการพัฒนาซัพพลายเออร์ในอัตราเต็มตลาดสำหรับองค์กรธุรกิจขนาดเล็กที่มีคุณสมบัติเหมาะสม (QSE) และบริษัททั่วไป
Credit : สล็อตแตกง่าย
